資本裝備率 的英文怎麼說

中文拼音 [zīběnzhuāngbèilǜ]
資本裝備率 英文
capital equipment ratio
  • 資 : Ⅰ名詞1 （錢財; 費用） money; wealth; expenses 2 （資質） intelligence; endowment 3 （資格） quali...
  • 本 : i 名詞1 （草木的莖或根）stem or root of plants 2 （事物的根源）foundation; origin; basis 3 （本錢...
  • 裝 : Ⅰ名詞1 （服裝） dress; outfit; attire; clothing 2 （演員的化裝品） stage makeup and costume Ⅱ動詞...
  • 備 : Ⅰ動詞1 （具備; 具有） have; be equipped with 2 （準備） prepare; provide with; get ready 3 （防備...
  • 率 : 率名詞（比值） rate; ratio; proportion
  • 資本 : 1 （經營工商業的本錢） capital 2 （牟取利益的憑借） what is capitalized on; sth used to one s own...
  • 裝備 : 1. （配備） equip; fit out 2. （配備的東西） equipment; equipage; outfit
  1. However, only with enough earning power, can the four state commercial banks get enough strength to compete with those domestic joint - stock banks and foreign banks. also with strong earning power, the four banks can attain enough profits to complement banks " capital and ensure the banks " safe operation

    然而只有具備了較強的盈利能力，四大銀行才能具備與其他股份制銀行、外資銀行競爭的實力，才能有足夠的利潤不斷補充資本金，提高資本充足率，保證銀行的經營安全，同時盡快核銷歷史遺留的壞賬，降低不良貸款率，輕裝上陣。
  2. Sometimes resource assignment costs include a per - use cost for items such as equipment costs, setup charges, delivery, or rental fees, in addition to a standard rate

    除標準費率外，有時資源分配成本包括某些項（譬如除標準費率外，還有設備成本、安裝費、運輸費或租用費）的每次使用成本。
  3. From the management mode and integrating the aircraft part production characteristics, analysis and studies the integrated management of the manufacturing information, the organizing of the production plan and the control of the production process of the part manufacturing workshops which is under the cims environment, integrate with lean production idea. and this paper also applies concrete system analysis, promote general design plan and model establishing method. this thesis mainly discusses the workshop production practical flow, brings forward the new " month, week, day three class plan control " method, expects to apply effective control to the overall production process

    本論文在了解了同行業企業的製造管理模式之後，以西安飛機工業（集團）有限責任公司零件製造車間為例，對零件製造車間進行系統的研究和分析，在此基礎上開發一個基於cims環境下適合零件製造車間的生產作業計劃管理系統，與精益生產方式（ leanproduction ） 、精益思想相結合，並對其管理系統進行研究，達成以生產計劃、生產調度為龍頭，充分利用工藝、工裝、工時定額等製造信息，科學編制生產的月、周、日計劃，高效的支配生產資源（如人、設備、工具、輔助材料等等） ，動態組織生產調度，準確預測隱患，全面監控生產過程，從而達到有效的提高生產效率的目的，並利用科學的管理方式最終提高我們的製造水平。
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