管焦點選擇 的英文怎麼說
中文拼音 [guǎnjiāodiǎnxuǎnzhái]
管焦點選擇
英文
tube focus selection- 管 : Ⅰ名詞1 （管子） pipe; tube 2 （吹奏的樂器） wind musical instrument 3 （形狀似管的電器件） valve;...
- 焦 : Ⅰ形容詞1 （物體受熱失去水分 呈現黃黑色並發硬、發脆） burnt; scorched; charred 2 （著急） worried;...
- 點 : Ⅰ名詞1 （液體的小滴） drop （of liquid） 2 （細小的痕跡） spot; dot; speck 3 （漢字的筆畫「、」）...
- 選 : Ⅰ動詞1. （挑選） select; choose; pick 2. （選舉） elect Ⅱ名詞（挑選出來編在一起的作品） selections; anthology
- 擇 : 擇動詞（挑選） select; pick; choose
- 焦點 : 1 [數學] [物理學] （二次曲線焦點; 主焦點） focal point; focus 2 （問題的關鍵所在或爭論的集中點） ...
- 選擇 : select; choose; opt; election; choice; culling; alternative
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The thesis targets the two focused issues existing in project construction management and construction managemeflt rehabilitation structure in the course of curreflt economy system tyansit stage of the water resources sector starting from history cun. ent status, domestic and overseas project management experience, with combination of theories of modem management science, the paper explains the construction management system of water resources projects, in particular the execution plans of project legal person responsibility system ; on the basis of environment and mandatory mission analysis of water resources project construction management units, the paper demonstrates organization smicture design and operation management mechanism of consmiction management units
本文以當前水利行業經濟體制轉軌過程中出現和存在的項目建設管理體制與建設管理治理結構這兩個焦點問題為研究對象，從歷史、現狀、國內外項目管理的實踐入手，結合現代管理學理論，論述了水利項目的建設管理體制，尤其是項目法人責任制的實施方案問題；同時，從水利項目建設管理單位的環境、使命分析入手，著重論述了建設管理單位的組織結構設計、運行管理機制等問題，尤其在建設管理單位職能部門的形成分析、各種組織結構形式的具體適用與選擇、內部管理的規章制度、外部管理功能的實現途徑、建設管理單位的監督機制等方面做出了有益的探索。It is difficult to confirm the compensation amount of a project, creating a employee performance appraisal system or compensation structure is also a hard work. practice indicates that if we want to increase the efficiency of the compensation management system, reduce the manpower cost, heighten the employee " s satisfaction, we must adopt a new scientific compensation management theory and methods. this article describs the main problems in this subject basing on the compensation management practices of the 603 institution, a famous aviation r & d unit, analysis the inter and exterior management circumstance
因此，選擇合理的薪酬體系設計、管理方法，確定合理的項目薪酬總額、對知識型員工的工作價值進行科學、準確地計量、構建高信度與高效度的員工績效考評體系與薪酬結構，從而最大限度地發揮薪酬的保健和激勵作用，降低人工成本，提高知識型員工滿意度，是航空科研單位薪酬管理所關注的焦點問題。
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