營運性能鑒定 的英文怎麼說

中文拼音 [yíngyùnxìngnéngjiàndìng]
營運性能鑒定 英文
service performance evaluation
  • 營 : Ⅰ動詞1 （謀求） seek 2 （經營; 管理） operate; run; manage Ⅱ名詞1 （軍隊駐扎的地方） camp; barrac...
  • 運 : Ⅰ動詞1 （物體位置不斷變化） move; revolve 2 （搬運; 運輸） carry; transport 3 （運用） use; wield...
  • 性 : Ⅰ名詞1 （性格） nature; character; disposition 2 （性能; 性質） property; quality 3 （性別） sex ...
  • 能 : 能名詞（姓氏） a surname
  • 鑒 : Ⅰ名詞1 （鏡子 古代用銅製成） ancient bronze mirror2 （可以作為警戒或引為教訓的事） warning; objec...
  • 定 : Ⅰ形容詞1 （平靜; 穩定） calm; stable 2 （已經確定的; 不改變的） fixed; settled; established Ⅱ動詞...
  • 營運 : [交通運輸] service營運汽車 commercial vehicle; 營運資金 operating funds
  • 鑒定 : 1 （評語） appraisal （of a person s strong and weak points） 2 （評定） appraise; identify; auth...
  1. The works currently in carrying out are the respiratory effect of ischemia of brainstem and its mechanism and the gene cloning and expression and functional identification of neurotrophin 6

    腦幹缺血性呼吸效應及其機制，面神經核的非運動性調節功能，神經營養素的基因表達和功能鑒定等。
  2. All the urban logistics requirements are forecasted by the method of time sequence deduce and muti - factors stepwise linearity regression, including volume of freight, configuration of goods, organize volume of freight, distributable volume of freight and its distributing. according to all the forecast result and other conditions, such as transportation and so on, the layout of beijing distribution parks are made certain, and the scale of each distribution park is calculated in use of space - time consume method. at last, a suitable investment, construction and operation system of beijing distribution park is advised on the reference of developed country experiences

    在對物流節點的概念、功能、作用、分類、層次總結和概括的基礎上，結合物流的發展趨勢和大中城市的實際，分析了規劃物流園區的必要性；提出了城市物流需求預測技術路線后，運用時間序列第推、多元逐步線性回歸等科學方法，對北京的貨運量、貨物結構、組織量和適站量、適站量的方向性等物流需求做了預測；學習借鑒國外物流園區選址的經驗，根據貨物適站量方向性預測、北京市的交通體系等實際情況，確定了北京物流園區布局；把不同方向特徵年貨物適站量合理的分配到相應的物流園區中，運用時空消耗法確定了各個物流園區的規模；在對每個物流園區逐一分析后，借鑒國外的經驗，提出了適合北京的物流園區投資、建設、運營機制。
  3. The government model should be the key to the models with proper introduction of market rules. beginning with the economic analysis on the incompleteness of the internal control system, the author probed the incompleteness of the environment and the present situation during the implementation of the internal control system ; and pointed out its intrinsic reason about the present situation of the internal control system. finally, based on the elementary theory of the system movement, the author describe the implementation safeguard mechanism of the internal control system from five aspects : strengthening correlation system ; constructing and perfecting formal system ; emphasizing the informal system ; establishing the penalty mechanism, the enlightenment of game theory in perfecting the internal control system

    本文借鑒經濟學的相關理論，對內部控制制度的基本內涵進行了擴展，認為它是指由企業利益相關者為確保資產完整、信息真實可靠，提高企業經營效率，保證既定的管理政策得以實施而採取的所有制度;在對內部控制制度傳統功能分析的基礎上，重點剖析了內部控制制度在節約企業內部交易成本，彌補企業契約的不完備性和降低代理成本方面的經濟學功能;從制度供給的角度出發指出了我國內部控制制度制定模式必須朝著「以政府為導向，引入市場規則」的模式發展;以對內部控制制度的不完全性進行經濟學分析為起點，探討了其實施環境與實施現狀的不完全性，指出令人堪憂的內部控制現狀有其內在的理由;最後以制度運行的基本理論為基礎，從內部控制相關制度的加強，正式制度的建設完善，非正式制度的重視，懲罰機制的設立，博弈論對健全內部控制制度的啟示五個角度論述了內部控制制度實施的保障機制。
  4. It was text maximal point that that of that of handle enterprise competitive power theory, past dissection case, discuss government owned hotel operating management mechanism, thereby found possess generality stratification plane. both that of that of in the meanwhile, text at how handle commission manage or franchise rights transfer, utilize intangible assets predominance, bring along tangible assets wait hold true instrument cut government owned hotel on part how handle commission manage or franchise rights transfer, utilize intangible assets " predominance, bring along tangible assets wait hold true instrument cut government owned restaurant " charges on assets rate, kick on tradition operating management mode, did know clearly bold analyst and argumentation, possess definite innovation gender and use fo r reference value

    本文運用企業競爭力理論，結合對湖南芙蓉賓館主、客觀因素的分析，通過湖南芙蓉賓館與目前省內的其它飯店（華天大酒店、紫東閣華天大酒店）的比較，提出了確立正確的經營理念、完善企業組織結構、盡早完成配套設施，調整營業收入的結構、完善人力資源體系，加強激勵機制、培育自己的「核心能力」 、進行資產重組和資本運營、利用無形資產的優勢，帶動有形資產以提高芙蓉賓館核心競爭力的研究對策。運用企業競爭力理論，通過解剖案例，探討國有飯店的經營管理機制，從而找到具有共性的層面，是本文最大的特點。與此同時，本文在如何運用委託經營或特許經營權轉讓、利用無形資產的優勢，帶動有形資產等有效手段降低國有飯店的資產負債率方面，跳出傳統經營管理模式，做了大膽的分析和論證，具有一定的創新性和借鑒價值。
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