特別海事組織 的英文怎麼說

中文拼音 [tèbiéhǎishìzǔzhī]
特別海事組織 英文
special marine structures
  • 特 : Ⅰ形容詞（特殊; 超出一般） particular; special; exceptional; unusual Ⅱ副詞1 （特別） especially; v...
  • 別 : 別動詞[方言] （改變） change （sb. 's opinion）
  • 事 : 名1 （事情） matter; affair thing; business 2 （事故） trouble; accident 3 （職業;工作） job; wor...
  • 組 : Ⅰ名詞1 （由不多的人員組成的單位） group 2 （姓氏） a surname Ⅱ動詞（組織） organize; form Ⅲ量詞（...
  • 織 : 動詞（編織） knit; weave
  • 特別 : 1 （與眾不同） special; unusual; particular; out of the ordinary 2 （格外） especially; particula...
  • 海事 : 1 （有關海上的事情） maritime affairs2 （船舶在海上發生的事故） accident on the sea海事保險 marit...
  • 組織 : 1 （組織系統） organization; organized system 2 （組成） organize; form 3 [紡織] weave 4 [醫學] [...
  1. Imo has passed stcw78 / 95 and emphasized eligibility evaluation and regarded training on radar and arpa as compulsion speciality training item that every seaman must attend. it called for making marine training and eligibility evaluation in simulator that imo approbatory, so researching on radar simulator is important. now on radar simulator we usually make radar mark by hand

    為此國際海事組織（ imo ）通過了《 stcw78 95公約》 ，特別強調了海員的「適任性評估」的作用與要求，將雷達與arpa培訓作為船舶駕駛員必須參加的強制性專業培訓項目，同時要求應用imo認可的模擬器進行海運培訓和適任性評估，因而雷達模擬器的研究具有重要的意義。
  2. Report readers, target audiences or stakeholders may include the hksar government, other local and overseas government departments bureaux, the general community and specific communities with concerns related to the reporting department bureau, local and international ngos, educational institutions, staff, contractors and the general public

    報告的讀者目標讀者或利益相關人士包括香港特區政府其他本地及海外政府部門政策局對報告部門政策局的營運或其他事務關注的公眾或個別社區組織本地及國際非政府組織教育機構部門政策局的員工承辦商及市民
  3. Specially, the staff performance evaluation maintains rigid, superficial and formalized, what is more, the system setup is backward and most of the quantification control still is in the task prospectus, which result in non - objective and partial performance evaluation. the performance lacks close connection with the interests of staff and divisions. to be worse, the functions of incentive and constraint in organizations cannot be well practiced and all the negative affects above - mentioned prohibit, in essence, the system reforms from deepgoing in maritime system

    特別是對人員業績的考核工作不力，表面化、形式化現象嚴重，制度建設落後，量化管理大多停留在任務計劃書中，難以體現業績考核的客觀性和公正性，業績與人員和部門利益脫鉤，不能很好地實踐組織激勵與約束的功能，阻礙了海事系統各項制度改革的深入開展。
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