鼓勵性管理方法 的英文怎麼說

中文拼音 [gǔlìxìngguǎnlǐfāngfǎ]
鼓勵性管理方法 英文
supportive approach to supervision
  • 鼓 : Ⅰ名詞1 （打擊樂器） drum 2 （形狀、聲音、作用像鼓的） drum like things 3 （姓氏） a surname Ⅱ動詞...
  • 勵 : Ⅰ動 （勸勉） encourage; exert oneself Ⅱ名詞（姓氏） a surname
  • 性 : Ⅰ名詞1 （性格） nature; character; disposition 2 （性能; 性質） property; quality 3 （性別） sex ...
  • 管 : Ⅰ名詞1 （管子） pipe; tube 2 （吹奏的樂器） wind musical instrument 3 （形狀似管的電器件） valve;...
  • 理 : Ⅰ名詞1 （物質組織的條紋） texture; grain （in wood skin etc ） 2 （道理;事理） reason; logic; tru...
  • 方 : Ⅰ名詞1 （方形; 方體） square 2 [數學] （乘方） involution; power 3 （方向） direction 4 （方面） ...
  • 法 : Ⅰ名詞1 （由國家制定或認可的行為規則的總稱） law 2 （方法; 方式） way; method; mode; means 3 （標...
  • 鼓勵 : encourage; incite; embolden; hearten; flatter; pull for; foster; poke; firm; comfort; urge; a pat...
  • 管理 : manage; run; administer; supervise; rule; administration; management; regulation
  • 方法 : method; means; way; technique; process; procedure; plan; device; recipe; fashion; tool; maneuver
  1. This incentive will create a virtuous circle in which the banks are encouraged to constantly refine and improve their risk management to bring down their capital requirements

    這項鼓勵措施將會形成一個良性循環，推動銀行不斷改進其風險管理方法，藉以減低其資本要求。
  2. In the paper, the author presents an incentive contract model for stimulating action and balancing effort through managerial behaviour, and in the meantime discusses the importance of relative weights of sensitivity, accountin g and stock income measures in incentive contracts

    本文應用數學分析方法，推導出能夠鼓勵採取行動和通過管理行為均衡分配努力的激勵契約模型，同時分析論證了激勵契約中靈敏度及會計收益和股票收益度量的重要性。
  3. 360 - degree feedback is a new - style performance appraisal method, which came from developed country in west. it characterizes multi - resource appraisal information and takes personnel development as main intention. it encourages personnel to take part into performance management, pays more attention to personnel performance communication and feedback, and takes drafting performance ameliorative plan and bringing forward corresponding personnel training & exploitation as important content in appraisal

    360度反饋是產生於西方發達國家的一種新型的績效評估方法，它以評估信息的多源性為特點，主要以員工發展為目的，鼓勵員工參與績效管理，重視與員工的績效溝通與反饋，並把制定績效改進計劃、提出相應的員工培訓與開發作為評估工作的重要內容。
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