tradition management theory 中文意思是什麼

tradition management theory 解釋
傳統管理理論
  • tradition : n. 1. 傳說，口碑。2. 傳統；慣例。3. 【宗教】經外傳說。4. 【法律】移交，引渡。
  • management : n. 1. 辦理，處理；管理，經營；經營力，經營手腕。2. 安排；妥善對待。3. 〈the management〉〈集合詞〉（工商企業）管理部門；董事會；廠方，資方。
  • theory : n. 1. 理論，學理，原理。2. 學說，論說 （opp. hypothesis）。3. 推測，揣度。4. 〈口語〉見解，意見。
  1. Seeing from the point of global management practices, the core competitiveness of insurance company includes the factors of management, technique, system etc. but we must consider about the special industry backgrounds, culture, tradition and their management practices, this article use the inside human resource management of ping ' an as case, combining with the restructure of literae spirit, theory of corporate culture, benchmarking theory, the special characters of insurance operation. finally, compared with some mature foreign practices of hrm such as career development plan, kpi performance evaluation, stimulation mechanism, importation of international professionals etc, this article gives out analyses. then it uses them as analysing frame, gives out ping ' an ' s workable measures

    從全球企業管理發展實踐來看，保險業核心競爭力的形成包括管理、技術、制度環境等很多方面的因素，但基於保險公司特殊的行業背景以及一國所特有的文化和傳統及其各自的管理實踐，本文以平安保險公司內部的人力資源管理為研究對象，結合目前中國社會中的人文精神重構、企業文化理論、人力資源管理中的標桿瞄準理論、保險業特殊的經營特點，從理論到實踐，對比國外比較成熟的一些人力資源管理方法包括職業發展計劃、 kpi績效評估法、分配激勵機制管理、引入國際化人才等方法作為加強人力資源管理的主要方法，並以此為分析框架深入結合平安保險的實際情況得出結論，比如說建立平安企業文化、對管理人員的區分激勵、一線員工的后線平臺搭建等微觀執行指標分解，在文章的最後從宏觀上提出強化執行和建立學習型人力資源管理機制的方法。
  2. First of all, this essay introduces the basic theory, the principle and the goal of the loan pricing of commercial bank. then, according to our country actual situation, this paper gives two pricing models : cost - plus pricing model and the customer profitability analysis model by learning from the western commercial bank ' s tradition loan pricing model, by the guidance of economic capital the modern bank risk management core technology

    本文首先論述了貸款定價的基本原理、貸款定價的原則和目標，然後借鑒西方商業銀行傳統定價模型，結合我國實際情況，以現代銀行風險管理的核心技術經濟資本為指導，給出了適合我國的商業銀行貸款定價模型，即針對一般客戶的成本加成模型和針對重要客戶的客戶盈利分析模型。
  3. It was text maximal point that that of that of handle enterprise competitive power theory, past dissection case, discuss government owned hotel operating management mechanism, thereby found possess generality stratification plane. both that of that of in the meanwhile, text at how handle commission manage or franchise rights transfer, utilize intangible assets predominance, bring along tangible assets wait hold true instrument cut government owned hotel on part how handle commission manage or franchise rights transfer, utilize intangible assets " predominance, bring along tangible assets wait hold true instrument cut government owned restaurant " charges on assets rate, kick on tradition operating management mode, did know clearly bold analyst and argumentation, possess definite innovation gender and use fo r reference value

    本文運用企業競爭力理論，結合對湖南芙蓉賓館主、客觀因素的分析，通過湖南芙蓉賓館與目前省內的其它飯店（華天大酒店、紫東閣華天大酒店）的比較，提出了確立正確的經營理念、完善企業組織結構、盡早完成配套設施，調整營業收入的結構、完善人力資源體系，加強激勵機制、培育自己的「核心能力」 、進行資產重組和資本運營、利用無形資產的優勢，帶動有形資產以提高芙蓉賓館核心競爭力的研究對策。運用企業競爭力理論，通過解剖案例，探討國有飯店的經營管理機制，從而找到具有共性的層面，是本文最大的特點。與此同時，本文在如何運用委託經營或特許經營權轉讓、利用無形資產的優勢，帶動有形資產等有效手段降低國有飯店的資產負債率方面，跳出傳統經營管理模式，做了大膽的分析和論證，具有一定的創新性和借鑒價值。
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