組織應激問卷 的英文怎麼說
中文拼音 [zǔzhīyīngjīwènjuǎn]
組織應激問卷
英文
questionnaire on organizational stress- 組 : Ⅰ名詞1 （由不多的人員組成的單位） group 2 （姓氏） a surname Ⅱ動詞（組織） organize; form Ⅲ量詞（...
- 織 : 動詞（編織） knit; weave
- 應 : 應動詞1 （回答） answer; respond to; echo 2 （滿足要求） comply with; grant 3 （順應; 適應） suit...
- 激 : Ⅰ動詞1 （水因受到阻礙或震蕩而向上涌） swash; surge; dash 2 （冷水突然刺激身體使得病） fall ill fr...
- 問 : Ⅰ動詞1 （請人解答） ask; inquire 2 （詢問; 慰問） question; ask about [after]; inquire about [aft...
- 卷 : 卷動詞[書面語] （捲袖子） roll up sleeves
- 組織 : 1 （組織系統） organization; organized system 2 （組成） organize; form 3 [紡織] weave 4 [醫學] [...
- 問卷 : questionnaire
-
Moreover, the thesis analyses the necessity and scientificity of classifying the staff to knowledge worker and non - knowledge worker from the character of this two kinds of staff, and the existing theory localization of job stress and management. secondly, researches the knowledge worker and non - knowledge worker, obtains the new data by questionnaire, analyses the job stressor of these two kinds of stuff in china organization and the character of their pressure reaction, compares the differences of their apperception to the job stressor and the reaction to pressure provocation by analyses of correlation and analyses of regression. thirdly, according to the result of demonstration research, analyzes the character of job stress of the knowledge worker and non - knowledge worke, indicates the primary and subordinate work pressure of these two kinds of staff presently in our country 。 fourthly, aiming at the character of work pressure of these two kinds of staff, brings forward the principles of pressure management on organization lay, and the prompting management strategy in order to forming positive pressure as well as the controlling management strategy in order to preventing or removing or minishing negative pressure
具體的研究工作如下:一、概述了知識員工、非知識員工以及工作壓力的相關理論，並從知識員工與非知識員工的工作特徵和現有的工作壓力及管理理論的局限性入手，分析了在我國工作壓力及管理領域中，將員工分為知識型與非知識型兩大類來進行研究的必要性和科學性;二、以我國企、事業單位中的知識員工與非知識員工為調查對象，通過問卷方式獲取新鮮數據，並通過數理統計方法分析目前我國這兩類員工群體所面臨的壓力源及其壓力反應的特點，通過相關分析和回歸分析比較他們對工作壓力源的感知、對壓力刺激的反應的差異;三、根據實證研究結果，分析知識員工與非知識員工的工作壓力特點，分別指出目前我國組織中這兩類員工所承擔的主要、次要工作壓力;四、針對這兩類員工的工作壓力特點，從組織層面提出了壓力管理的原則、旨在形成積極壓力的激勵管理策略，以及能起到預防、消除或者減小消極工作壓力作用的控制管理策略。
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