額外橫向力 的英文怎麼說

中文拼音 [éwàihéngxiànglì]
額外橫向力 英文
additional horizontal force
  • 額 : 名詞1 （額頭） forehead:寬額 a broad forehead2 （牌匾） a horizontal tablet 3 （規定的數目） a sp...
  • 外 : Ⅰ名詞1 （外面） outside; external side 2 （外國） foreign country 3 （以外） besides; beyond; in ...
  • 橫 : 橫形容詞1. （蠻橫; 兇暴） harsh and unreasonable; perverse 2. （不吉利的; 意外的） unexpected
  • 力 : Ⅰ名1 （力量; 能力） power; strength; ability; capacity 2 [物理學] （改變物體運動狀態的作用） forc...
  • 額外 : （超出規定數量或范圍的） extra; additional; added
  • 橫向 : broadwise; infeed; crossrange; abeam;transverse; transverse direction; cross; crosswise; lateral;...
  1. All along, government attaches great importance to upholding a clean culture. in addition to organising integrity training programmes and other promotion activities, many government departments make good use of their e - network environment and display one of the above e - banners on their websites. not only does this help disseminate the message of integrity to both colleagues and the general public, it demonstrates the department s support and endorsement of a culture of integrity

    政府素來致力提高內部的誠信文化，除了積極舉辦倡廉講座及其他誠信推廣活動外，有些更善用資訊科技，把以上其中一款醒目的電子橫額上載到部門網頁，透過電腦媒介向員工及市民廣泛宣揚廉潔信息，並藉此表示對推廣誠信文化鼎力支持。
  2. Additional horizontal force

    額外橫向力
  3. On the other side, through the multi - aspects of research and the experience both from china and abroad on m & a, the article also clarifies its view on the efficiency theory, agency theory, transaction charges theory, value understatement theory, marketing influence theory and wealth reallocation theory. it also gives an explanation on the primitive motive on m & a, i. e. pursuing maximum profit and minimum competitive pressure, which, at the same time, generates the relevant effects : finance synergy, management synergy, market share effect, enterprise development effect, and strategy transit effect. the detail planning of a m & a strategy according to the relevant m & a motive is of critical importance to the success of a m & a operation

    企業並購從橫向並購、縱向並購、發展到混合併購，反映了企業並購的發展過程；從多種角度對企業並購加以研究，並結合國內外企業並購的實際，闡述了企業並購的效率理論、代理理論、交易費用理論、價值低估理論、市場勢力理論、財富再分配理論；分析了企業並購的原始動因? ?追求高額利潤與減少競爭壓力，並由此產生的效應? ?財務協同效應、管理協同效應、市場份額效應、企業發展效應、戰略轉移效應；根據企業並購的動機，謹慎規劃企業並購戰略，對企業並購成功至關重要，可以採用中心多角化戰略、復合多角化戰略、垂直式整合戰略、水平式整合戰略來規劃企業並購；採用一個合適的方法對目標企業進行價值評估是企業並購中一個重要環節，正確評估目標企業的價值，使交易價格相對公正合理，並能提高交易成功率，避免決策失誤；確定企業並購價值后，採用一個合理的支付方式，就完成了企業並購的最後工作。
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