高露潔公司 的英文怎麼說

中文拼音 [gāolòujiégōngsī]
高露潔公司 英文
colgate
  • 高 : Ⅰ形容詞1 （從下向上距離大; 離地面遠） tall; high 2 （在一般標準或平均程度之上; 等級在上的） above...
  • 露 : 露動詞[口語] （顯露; 表現） reveal; show
  • 潔 : Ⅰ形容詞（清潔; 純潔） clean Ⅱ動詞[書面語] （使純潔） clean; cleanse; purify
  • 公 : Ⅰ形容詞1 （屬于國家或集體的） state owned; collective; public 2 （共同的;大家承認的） common; gen...
  • 司 : Ⅰ動詞（主持; 操作; 經營） take charge of; attend to; manage Ⅱ名詞1 （部一級機關里的一個部門） dep...
  • 高露潔 : colgatepalmolive
  1. " case analysis " part introduces how to set up kanban model based on both the theory of supply chain management, kanban management and " pull " system and the current situation of colgate palmolive ( guangzhou ) co. ltd ; describes how to calculate kanban and set up kanban database to implement kanban management for inventory control in supply chain ; reviews the results after the implementation of kanban management for a period ; finally raises some suggestions for current kanban management

    案例分析部分，根據供應鏈管理、看板管理和「拉動式」系統的理論，結合廣州高露潔棕欖有限公司實際情況建立看板模型，並且通過看板模型的計算和看板數據庫的建立來實施和應用看板系統控制庫存，然後回顧了看板系統的階段性成果，最後針對目前看板系統存在的問題提出了看法和建議。
  2. The paper is a practice operations case, which is kanban management for inventory control in supply chain in colgate palmolive ( guangzhou ) co. ltd with the pressure of market. it consists of two parts : " the case " and " case analysis "

    本文是一篇基於廣州高露潔棕欖有限公司在面對市場壓力下通過在供應鏈中實施看板管理控制庫存的實際操作案例，全文由案例正文和案例分析兩部分組成。
  3. Gu xun ( irwin ), graduated in 1995, started his career by joining research international china as a research executive in 1996 - 1998, during which he mainly participated in consumer research projects for unilever & colgate, etc, together with local business development. next he entered asia pacific brewery ltd during 1998 - 2000, first as marketing executive then as assistant brand manager for " tiger " beer ' s marketing in south - western china

    顧迅，重慶人， 1995年畢業于華東船舶工業學院造船系（ 96年輔修市場營銷） ，在1996年從中國最大的專項市場研究公司? ?華南國際市場研究公司開始自己的職業生涯，他主要參與聯合利華和高露潔等跨國消費品客戶的消費者研究項目，及本土客戶的開拓工作；因更熱愛市場實戰，從1998年進入新加坡亞太釀酒公司投資的海南亞太釀酒公司，先後擔任「虎牌」啤酒在中國西南地區的品牌主任，后提升為助理品牌經理。
  4. Higher raw material costs also offset the company ' s expense savings programme, colgate said

    高露潔表示，原材料成本的上漲也抵消了公司的費用節省計劃。
  5. Colgate ? palmolive has a remarkable record of improving productivity, as reflected in gross margin, virtually every year for the past 15 years, even during the last recession

    高露潔?棕欖公司有著非凡的生產力增長的紀錄，表現為總利潤的增加。在過去的15年中，包括上一次經濟衰退期間，幾乎每年都有增長。
  6. " the case " part briefly introduces the background of colgate palmolive company ; presents the development of colgate palmolive ( guangzhou ) co. ltd and structure charts ; describes the supply chain of colgate palmolive ( guangzhou ) co. ltd, inventory and customer services kpis ; expatiates the competition of toothpaste market in china ; specifies the encountering problems and setup of solving - problem team

    案例部分，介紹了高露潔棕欖有限公司的背景資料；說明了廣州高露潔棕欖有限公司的發展過程和組織結構圖；描述了廣州高露潔棕欖有限公司的供應鏈、庫存和客戶服務水平；闡述了中國牙膏市場的競爭形式；真實反映了廣州高露潔棕欖有限公司的面臨的問題和攻關小組的籌劃建立的過程。
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